Matricúlate en este Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial y obtén una titulación expedida porla Fundación Universitaria San Mateo

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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130 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
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Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral, y además al mejor precio. ¡No esperes más y solicita información sin compromiso! 

 

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
En un mercado laboral cada vez más competitivo, la eficiencia y optimización en la producción industrial se han convertido en pilares fundamentales para el éxito de las empresas. El Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial surge como respuesta a la creciente demanda de profesionales capaces de asegurar el máximo rendimiento de los procesos productivos, minimizando los tiempos de inactividad y mejorando la calidad del producto final. Optar por este diplomado abre las puertas a un sector en constante evolución con amplias oportunidades de crecimiento profesional. Esta formación aborda producción utilizando grafos, gestión avanzada del mantenimiento, técnicas de simulación de la producción, programación de proyectos y la implementación de sistemas como Seis Sigma y Just in Time.
Objetivos
de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
- Aplicar grafos para optimizar la planificación de la producción. - Utilizar teoría de colas para mejorar la flexibilización de procesos. - Emplear herramientas de simulación para la gestión de la producción. - Desarrollar estrategias para la programación efectiva de la producción - Implementar técnicas de ajuste de producción como JIT y Kanban. - Planificar necesidades de materiales con métodos MRP y Seis Sigma. - Gestionar el mantenimiento industrial con enfoques preventivo y predictivo.
Salidas profesionales
de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
El Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial abre un abanico de oportunidades como responsable de mantenimiento, roles de planificación de mantenimiento, especialización en la gestión de proyectos de mejora continua, calidad y eficiencia, implementación de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y gestión de mantenimiento asistido por ordenador (GMAO).
Para qué te prepara
el Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
Este Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial te prepara para optimizar la producción y el mantenimiento en ambientes industriales. Aprenderás a elaborar grafos para la planificación, aplicar técnicas de flexibilización de procesos y usar herramientas de simulación para mejorar la eficiencia. Serás capaz de gestionar la producción programada, ajustar procesos mediante metodologías como Just in Time y Kanban, y aplicar Six Sigma para la calidad.
A quién va dirigido
el Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
El Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial está diseñado para personal técnico, profesionales en ingeniería e involucrados en la operación y mantenimiento de instalaciones industriales. Es ideal para quienes buscan optimizar procesos mediante la planificación de la producción, la gestión programada y el control de la producción.
Metodología
de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Uso de GRAFOS en la modelización de organización
  2. Conceptos y terminología aplicados a GRAFOS
  3. Representación de grafos
  4. Optimización de grafos
  5. Herramientas informáticas para la realización de GRAFOS
  6. Problemas de caminos y rutas de trabajo
  7. Cálculos de flujos de trabajo
  8. Causas de situaciones de espera y costes asociados
  1. Información de proceso necesaria
  2. Aplicación de técnicas de organización
  3. Planificación de recursos humanos
  4. Introducción a los sistemas con esperas
  5. Utilización de la teoría de colas
  6. Causas y costes de espera
  7. Gestión de colas
  8. Estimación de los parámetros de proceso
  1. Clasificación de las herramientas
  2. Gestión del reloj en la simulación discreta
  3. Simulación aleatoria, obtención de muestras y análisis de resultados
  4. Introducción a los lenguajes de simulación
  1. Tipos de producción: con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria y por lotes
  2. La programación de la producción y el plan agregado
  3. Capacidad y cargas de trabajo en la producción
  4. Definición y desglose del programa maestro de producción
  5. Organización de las cargas de trabajo
  6. Definición y diferencias entre productividad, eficiencia, eficacia y efectividad
  1. Plan maestro de producción y mejora
  2. La función y las condiciones de los círculos de la calidad
  3. El método JIT o Just in Time
  4. Ajuste del nivelado de la producción
  5. La gestión de la producción mediante tarjetas Kanban
  6. Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.)
  7. Teoría de las limitaciones (T.O.C.)
  1. Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad
  2. Implantación de Seis Sigma
  3. Programación de proyectos mediante el método PERT
  4. Programación de proyectos con el método ROY
  5. Planificación de los requerimientos de materiales mediante MRP
  6. Lanzamiento de órdenes
  1. Técnicas para el control de la producción
  2. Reprogramación
  3. SMED en un entorno de fabricación ágil
  4. Implantación y aplicación práctica de SMED
  5. Aplicación de los métodos de seguimiento de la producción PERT, coste mínimo, ROY y Pareto
  1. Interpretación de una hoja de procesos de fabricación mecánica
  2. Estructuración de un proyecto
  3. Gestión y control del funcionamiento de las unidades de producción
  4. Clasificación y archivo de documentación
  5. Análisis de la documentación utilizada en la programación y control de la producción
  6. Sistemas de planificación y control de la producción integrados, asistidos por ordenador
  1. Análisis de informes y elaboración de gráficas
  2. Preparación del planning diario de control de la producción
  3. Detección y corrección de desfases de tiempos
  4. Tratamiento de archivos y consulta de su evolución
  5. Incidencias en la producción mediante software GPAO
  1. Los objetivos y funciones del mantenimiento
  2. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
  3. Mantenimiento Productivo Total
  4. Organización, materiales y catálogo de repuestos en el almacén de mantenimiento.
  5. Programas de gestión y mantenimiento asistidos por ordenador (G.M.A.O)
  6. Fichas de mantenimiento: orden de trabajo, gamas de mantenimiento y normas
  7. El banco de históricos de las intervenciones
  8. Organización de la gestión de mantenimiento.
  9. La calidad del mantenimiento.

Titulación de Diplomado en gestión de mantenimiento industrial

Título de Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial expedido por la Fundación Universitaria San Mateo en colaboración con Euroinnova International Online Education Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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Información complementaria

Diplomado En Gestión De Mantenimiento Industrial

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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

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Importancia de la Prevención de Riesgos Laborales  

En la industria, como también en otros departamentos, requiere el cumplimiento de la legislación en la prevención de riesgos laborales que facilitan a los profesionales el cumplimiento de las labores, disminuyendo en su máximo o en su totalidad los riesgos.  

La prevención de riesgos laborales se basa en la agrupación de normas y de labores direccionadas a la prevención de riesgos en el sitio de trabajo. Cuando lo aplicamos a la prevención de riesgos estamos hablando de una serie de parámetros básicos que tienen relación con el sistema de prevención: 

  • Dar prioridad a la seguridad y velar por la protección de la salud de los empleados. Dentro de este sector podemos incluir cualquier persona que conforma de la plantilla. Teniendo en cuenta estaos parámetros, tenemos en cuenta los criterios preventivos y podemos proceder a la roma de las decisiones para implantar las medidas necesarias. 
  • Cultura de la gestión de prevención. Es la responsabilidad, la formación, la implicación de los trabajadores y transmisión de las responsabilidades comunes atendiendo a los riesgos laborales.  
  • Compromiso de cumplimiento. Debeos comprometernos para cumplir el sistema de gestión de la prevención de los riesgos laborales. Supone la revisión, la mejora y el examen de las situaciones de transformación de la industria.  

Mayores riesgos del trabajo en la industria  

  • Incendios por sustancias o productos combustibles e inflamables. 
  • Sustancias corrosivas que se transportan o se guardan en determinados ligares. 
  • Materias que puedan provocar reacción. 
  • Aumento de las temperaturas. 
  • Peligros en relación con el oxígeno.  
  • Choques y accidentes mecánicos, los cuales están relacionados con la maquinaria que se emplea.  

El mantenimiento preventivo hace referencia al estudio y a la conservación de los equipos para el mantenimiento de unas óptimas condiciones gracias a una agrupación de forma constante. Es un tipo de mantenimiento sustento a una programación en función y en relación con el calendario o con el seguimiento de la maquinaria.  

El mantenimiento preventivo podemos diferenciar dos tipos: 

  • Mantenimiento preventivo en relación con el tiempo: se lleva a cabo las piezas clave sin necesidad del funcionamiento. Se trata de una revisión constante.  
  • Mantenimiento preventivo, en el caso de las inspecciones pasadas de unos parámetros o fases y horas de la producción. De esta manera, nos aseguramos de que la máquina de forma de calidad.  

¿A qué esperas para solicitar información? Accede a nuestro campus virtual y conoce nuestro amplio catálogo de cursos y/o másteres. Ponte en contacto con nosotros y te atenderán nuestros asesores especializados en la materia que desees. 

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La metodología que ofrecemos desde Euroinnova está basada en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Da igual que residas en Manabí, Santa Elena, Loja, Morón, Pichincha, etc. contarás con tu tutor personalizado para la resolución de tus preguntas o dudas en un plazo de 24 h a 48 h.      

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